【8月の活動報告と規模縮小の決断】
8月は
●スクール95名様
●セミナー69名様
●個別コンサル21名様
●動画教材30名様
にご提供できて、支援実績5,711名様になりました。
ありがとうございます！
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私のこだわりは、この数字に「SNSのフォロワー数」を入れていないことです。
「支援実績」と謳うからには「双方向」かつ「点ではなく面で関わった方」のみをカウントさせて頂いております。
なので、メルマガを読者様が1300人超いらっしゃることも、YouTubeチャンネル登録者3000人以上の方も、含まれていませんが、心から感謝しかありません！！！
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【規模縮小の決断】
8月は、東京でリアルイベント＆セミナーを開催しましたが、昨年の同イベントに比べ、規模を縮小しました。2024年は「スクール生限定＆ご招待ゲスト様のみ」にしたのです。
2023年夏は、一般公募したイベントやセミナーを開催しました。その結果2日間で、80名以上の方にお会いできましたし、どのイベントもセミナーも、ありがたいことに大盛況でした。
しかし、イベント終了後、2週間ほど、疲れが抜けず、日常生活も体調も取り戻すのに時間がかかったんですよね。寄る年波を痛感しました。
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今年夏のセミナーを企画するにあたって、たくさんの方に提供したいと悩みましたが、決めました。「規模縮小しよう」と。
理由は・・・かならず年を取る、経年劣化するから。
それにあわせて、ビジネスを組み立てよう。
無理してアクセルを踏んでガス欠になる働き方ではなく、経年劣化に合わせた収入形態をつくる。燃費の良い働き方をする。去年より、売上を成長させても、肉体労働としての負荷はあげない。
以前から、私はESBIの「BとI」の収入源を増やすことにこだわってきました。
労働集約型である、E（雇われ）やS（自営）から、資本集約型のB（ビジネスオーナー）やI（投資家）へ。
S収入であるコーチングやコンサルを増やすのではなく、空いた時間で、コンテンツを作り、オンライン教材やスクールを構築すべく、B収入化を実現してきました。
大家業を進めるのも同じ理由。大家さんの平均年齢が60～70代ですから、今の自分が、未来の自分に、仕事も収入源を作ってあげられるとの思いでした。
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現役公務員だったときは、これが分からなくて
●去年より、スペック（俸給や評価や資格など）をあげること
●１分も無駄にせず生産性を上げること
●がむしゃらに、根性論でもっと頑張ること
を目指していました。その結果、無理した右肩上がりをすることになり、自分にむち打つことになり、時間も頭打ちで、精神も余裕がなくなり、苦しくなっていました。
でも今は、年を取った未来の自分をいたわる、老化する自分をラクにしてあげられる方向に、進んでいくことを大切にしよう。
そんな思いで、規模縮小を選びました。
結果として、スクール限定イベントにしたら・・・いつもオンラインでコミュニケーションを取っていた、スクール生さんたちと、朝からアイスを食べたり、スタンプラリーしたり、ゆっくりご飯を食べて、じっくり話を伺うことができて、交流時間も十分にとることができ、しみじみ、幸せだなーーーと思ったのです。
大切にしたい人と、共有できる時間を味わえる贅沢を存分に味わうことができました。
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私は「公務員退職」を勧めているわけじゃない。
続けたい人は、続ければいい。安心して続けられるメソッドを提供したい。
辞めたい人には、安心して辞められるメソッドを提供したい。
どちらも「自力で稼ぐチカラをつける」が最適解だ！！と私は考えているので、必要な方に提供し続けていきます。
公務員は全国で330万人。
そのなかで、私のメソッドを必要としてくださる方に、9月も出会えるように、頑張ります！やっと5,711人、まだ5,711人。
応援、宜しくお願いいたします。
▼スクール生さんとのイベントやセミナーの様子▼
