公務員 手当・休暇・人事制度

【令和5年6月期】公務員賞与2.2月分、勤勉手当・成績率の計算方法も

期末手当と勤勉手当の支給日は、令和5年(2023年)6月30日

待ちに待った 期末手当と勤勉手当の支給日、 半年間お疲れ様でした!
あびこ

2023年6月期の期末勤勉手当は、月給の2.2カ月分です!(期末手当1.2月、勤勉手当1.00月)

【出典】令和4年人事院給与勧告の骨子

令和5年の夏冬賞与をあわせると4.4ヶ月の総支給となります。これは、令和4年も4.4月分でしたので、昨年同様となります。参考まで、平成23年以降、過去12年間のボーナス支給月数の推移をご覧ください。一番高かったのは、令和元年の4.5月分。次点が、4.45月分の平成30年と令和2年。第3位が、今年(令和5年)、令和4年、平成29年であり、過去12年のなかで、第3位の数値となります。

R3人事院勧告 賞与年額推移

期末勤勉手当の計算方法や、成績率の計算について、もっと知りたい方、この記事の目次をご覧ください。

 

手当がもらえるのは嬉しいけど、どうやって金額が決まってるの?
分かりにくいですよね~勤務した期間と成績率、総枠が関係します
あびこ

国家公務員の勤勉手当とは?

国家公務員の勤勉手当は、民間企業におけるボーナスに相当します。半年に一度、それまでの働きぶりに応じて支給されます。目標管理制度や業績評価制度と連動しています。

勤勉手当と期末手当の違いは?

期末手当=働いた期間(日数)に比例する
勤勉手当=働きぶり(業績)に比例する

期末手当は、働いた期間(在職期間)に比例します。

支給日 在職期間
6月30日 前年12月2日~当年6月1日
12月10日 6月2日~12月1日

半年間フルで働いていた場合は 100%支給です。

あびこ
年次休暇や特別休暇を取得しても、期末手当に影響しません。1ヶ月以上の育児休業や、公務災害以外の休職は、日数に応じて期末手当が目減りします。

 

公務員採用試験で採用されたばかりの、新採用職員は、ボーナスもらえるの?

はい、在職期間に応じて、満額ではないですが、ボーナスあります!!

たとえば、4/1新採用職員が、6/30の賞与を受け取る場合、在職期間が2ヶ月なので、満額の30%支給されます。

ざっくりイメージの数字ですが、俸給月額が18万円の場合、18万円×2.15月×30%=11万6千円くらい

公務員の場合「ボーナス」とは言わず、正式名称は「期末手当勤勉手当」といいます。略して「期末勤勉手当」とも呼びます。

11万円がまるまる受け取れるわけではなく、支給額-(厚生年金+共済組合掛金+所得税)などが控除されます。共済組合(健康保険料)は組合によって異なり、所得税は扶養家族の人数によって異なり、所得税は今年の収入見込み額によっても異なりますので、ざーーーーっくりですが「2割天引き」くらいの意識でいると、いいかと思います。全額もらえるわけではない、と心積もりしておきましょう。さきほどの11万6千円が総支給額だった場合「9万円もらえたらラッキー」くらいの意識でいることです。

 

4/1採用職員が、12月期に受け取れる賞与額は、100%支給となります!!控除などありますので、だいだい給与の2ヶ月弱くらいもらえると思っておいて良いでしょう。

 

 

国家公務員の勤勉手当の計算方法は?

計算式は、こちらです。

勤勉手当=(勤勉手当基礎額)×(期間率)×(成績率)

 

勤勉手当基礎額とは?

俸給の月額

専門スタッフ職調整手当の月額

広域異動手当の月額

研究員調整手当の月額

地域手当等の月額

役職段階別加算額( 行政職(一)3級5%,4級10%、6~7級15%、8~9級20%)

管理職加算額( 行政職(一)の7級以上、ポストによって加算割合10%~25%)

以上7項目をすべて足した数字が、勤勉手当基礎額です。

期末手当と勤勉手当

あびこ
給与支給明細書でご確認くださいね

 

期間率とは?

支給日前6か月間の 勤務期間率です。フルに働いた場合100%支給、15日未満だと5%となり、在職期間に比例する割合です。

成績率とは?

原則は

標準値は 89.5/100(業績評価の全体評語B

業績評価が良ければアップ(全体標語SとAの方)

業績評価が低ければダウン(全体標語CとDの方)

業績評価の全体評語S 185~112.5/100

業績評価の全体評語A 112.5~101/100

業績評価の全体評語C・D 89.5/100未満

懲戒処分(戒告)60/100以下

懲戒処分(減給)49.5/100以下

懲戒処分(停職)39/100以下

 

※再任用職員専門スタッフ職指定職は別の割合が定められています

 

勤勉手当には、支給総額がある!

勤勉手当には 支給総額という限度額があります。

支給総額 =(職場に在職する職員数) ✖ (勤勉手当基礎額)

例えば10名の職員が、全員優秀だからといって、全員の成績率が100/100を超えることはありません。成績が良くても、総枠の範囲内で成績率が微調整されます

支給総額の限度は、扶養手当の対象が増えると、勤勉手当の 総額が増えます。なので、職場の同僚に子供が誕生して、扶養家族が1人増えた場合、その職場の勤勉手当総枠も増えるのです。

 

成績率はどうやって決まっているのか?

私のいた元職場は、総務課長が成績率の案を作成し、他の管理職の決裁を経て、全体のバランスを勘案し、所長決裁が最終決定でした。

成績率の算定の根拠としては

・業績評価、能力評価制度の結果

がメインとはなりますが・・・・私が庶務係長の視点から感じていたことは、ポジション、採用形態、勤怠、在職年数、今後昇給昇格への影響なども踏まえて、判断されているのだろうなと。2年間運営しておりました、公務員オンラインコミュニティPubPubにて、累計400名以上の方が参加されまして、期末手当勤勉手当や評価制度について情報交換をした際にも「評価者の私見が少なからず入っている」「数値が公開されずブラックボックス化している」「上司の覚えめでたい方が、良き目に合っている印象」などの意見もありました。

 

期末手当・勤勉手当の成績率まとめ

ここまでお読みいただいたことは

  • 期末手当と勤勉手当の支給額の計算方法
  • 手当に対する控除額
  • 成績率と業績評価の評定との関連
  • その他変動要因

でした。成績率も業績評価も、人間が決定することですし、公表されることもないため、ブラックボックスな部分は確かにあります。腑に落ちないこともあるかと思いますが、まずは、半年間、勤務に精励されたご自身に、拍手喝采してくださいね。本当にお疲れ様でした!

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